推廣匯人達課程，要像推廣佛學（國學）一樣去推廣！

推廣匯人達課程，就是在做公益事業 !

“匯人達課程”根本就不是課程，她只是借用課程的名義，來幫助我們解決企業和人生的重大課題、系統課題和復雜課題，甚至百年課題！企業董事長和高中層干部都應該學匯人達，這是我們把企業做好的一個非常好的捷徑。匯人達會幫助董事長節省大量的時間和精力。

我是公共服務員。這個課程我覺得非常好，這是一本經營的圣經，不光是企業經營的圣經，也是國家經營的圣經。其系統性、科學性、實操性令人震撼！課程高度融匯了東西方現代經營管理科學！如果能把這套體系給國家領導人學習一下，我覺得我們國家可能會有一些變化。衷心期望這個體系能更多的惠及中國。

自認為我的知識已經是比較豐滿了，有豐富的人生閱歷、創業經歷和管理經驗，參加過很多課程的學習，學習了咱們匯人達的這套理論之后，感覺很好、很棒。和這個體系比，之前學過的那些理論就太淺了，這么多年的經驗也驗證了這套體系的完整性，已經是很深入、很系統、很成熟了。如果國有企業能夠運用咱們的這個理論，那就太好了，運用這個理論體系，會給國家帶來很大的效益。

匯人達課程讓我很震撼，有巨大的社會需求。我想感召譚老師把它變成中關村夢想學院的課程，拿到海淀區區委黨校去講，讓全國企業家排隊來學習。匯人達本質上是為國家做事，譚老師干的事，就是黨中央要求干的事，而且您給落地了。匯人達課程是國家需要的，黨中央需要的，習近平總書記需要的，要跟黨建結合。

匯人達課程給了我們特別豐富的課程和感受。我們的每個高管都參加過清華經管學院的經營管理的培訓，而系統的經營管理課程，我發現譚老師才是大家，他把很多知識做了一個整合，梳理出一套很完善的工具給我們，讓我們拿來就能用，這些經營管理工具的導入，會使得我們的管理更加精準，同時對塑造我們優良的企業文化非常有效。與匯人達的合作是我們人力資源部在重大培訓上的轉型。

感謝張總引進匯人達課程，超出我們想象的好，在北大“后EMBA”交的學費值了，我們要長期與匯人達合作。(注：張總指索通副董事長兼總裁張新海先生，北大后EMBA校友，因為讀北大后EMBA與匯人達譚老師結緣并引進匯人達課程。)

會下圍棋很容易，要成為圍棋高手，必須要看棋譜，看棋譜就是學匯人達。從2015年至今，我們已經9次派員參加學習。匯人達課程非常有意義，堪稱神奇！涉及到企業每個角落，而且能夠很好地把握現狀，也能夠預知未來，目的目標非常清晰……來匯人達以后我就開始后悔，如果早一點來學習，我們企業收獲可能會更多，所以我真的很后悔！現在插播一個廣告，如果您現在還在猶豫，請不要再猶豫，趕緊選擇來匯人達學習，我是用自己的心在說這個話！

這是我們第一次搞這樣特色的培訓，也是從咱們企業成立以來投資最大、做得最積極的一件事情。雖然這些年我到處在學習，包括讀清華、上北大EMBA等等，我的感覺是：在各種學習中，無論是從學習的紀律，還是從學習的效果上，跟這個課程相比，差距太大了。這次就讓大家見識一下，什么是真正的培訓！

匯人達的商學體系運用了大量可視化的理論、圖表、方程式、工具和方法，就像海洋里面的燈塔，讓企業在統一經營理念、制定戰略政策、建立企業體制的過程中不會迷失方向。匯人達課程是一個系統性的研修課程，我很慶幸能夠與匯人達結緣，并帶領我的核心團隊一起來研習，對我們企業做了一次真正意義上的、從頭到尾的梳理，整體的研修效果，我很滿意。

我們家族成員很多人都在匯人達學習。在匯人達我們學習了大量的經營管理和人生哲學知識，讓我們不停反思自省，改變自我，心性拓寬，我們的企業也在一天天發生許多改變。這也是我創業十二年來第一次如此系統全面的學習經營管理。回首望去，有一種鳳凰涅磐、脫胎換骨的感覺……學習匯人達課程三年以來，改變了我的思想、觀念，事業也發生了巨大的變化！匯人達課程對人生和事業的作用是無法用言語表達的。感謝匯人達！

應該讓當官的，搞經濟、搞教育和做企業的人都來學匯人達。我講了幾十年的經營管理，匯人達課程超出我的想象。中國絕大多數商業課程“術”的研究比較多，實際上是背離“道”的。而匯人達是站在道的基礎之上去伸展了術，很多思想是反過來的，是顛覆性的，很有價值。

匯人達最大的價值就是讓迷茫的創業者或企業家找到事業和生活的真正結合點。引導和教育的方向是讓事情簡單化，在一個階段里達到“一蹴而就”的目的。我覺得來匯人達是來對了，有了很大的開悟。匯人達課程是從上至下的，從國家治理，到社會治理，再到企業治理，我覺得都應該去學這一套東西。

匯人達的書是一本天書（貫通哲學、科學和實學），可以解決企業經營和人生經營的所有問題。匯人達的定位就是讓經營管理者來學習真真正正的經營管理學，實實在在解決企業的經營管理問題。